Avaliação de Viabilidade e Due Diligence Técnica

Reduzir risco antes de aumentar investimento. Parecer independente, com seis dimensões objetivas e prototipagem com dados reais.

Avaliação técnica independente de iniciativas de IA, dados e automação antes de grandes investimentos. A Neurosia não vende plataforma, portanto não tem incentivo de recomendar build ou buy. O parecer é honesto: se a recomendação for 'não faça', dizemos. Seis dimensões objetivas (dados, tecnologia, negócio, risco, equipe e custos), prototipagem rápida quando aplicável e opções de caminho: seguir, ajustar escopo, cancelar ou buscar parceiro, com recomendação de build, buy ou partner. Resultado real com dados reais, com profundidade técnica e clareza.

Para quem

Mid-market e enterprise com iniciativas de IA em avaliação. Comitê de investimento, CFO, CIO ou board que precisa de parecer técnico independente antes de aprovar.

Diferenciais

• Independência total: não vendemos plataforma nem implementação por padrão. O parecer é honesto. Independência para recomendar o que é melhor, com base em evidência técnica.
• Avaliação em 4 a 8 semanas: especialização em IA permite entregar em prazos curtos, com profundidade técnica.
• Seis dimensões objetivas: dados, tecnologia, negócio, risco, equipe e custos, cada uma com critérios mensuráveis. Engenharia invisível, impacto visível.
• Opções de caminho, com granularidade: entregamos seguir, ajustar, cancelar ou buscar parceiro. Cada caminho vem com estimativa de esforço e timeline.
• Prototipagem rápida: POC de 1 a 2 semanas quando há dúvida técnica, validando com dados reais.
• Acessível para mid-market: estrutura enxuta e sênior permite entregar avaliações de profundidade equivalente a grandes consultorias, com agilidade e foco.

Metodologia de implementação

1. Avaliação gratuita de 1h: demonstrar expertise no primeiro contato, entender a iniciativa em pauta.
2. Qualificação: identificar iniciativas onde o board ainda não aprovou ou há dúvida técnica.
3. Escopo (1 semana): definição de entregáveis: relatório de viabilidade, matriz de riscos, estimativas, opções de caminho.
4. Avaliação (4 a 8 semanas): análise nas seis dimensões com critérios mensuráveis. Prototipagem rápida quando aplicável.
5. Entrega: parecer técnico com recomendação go/no-go, opções de caminho (build, buy, partner) e estimativas.
6. Evolução: avaliação revela necessidades que levam a estratégia, arquitetura, implementação e governança.